由于藝術(shù)涂料行業(yè)的快速發(fā)展，當(dāng)前十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)正在大肆地發(fā)展經(jīng)銷商、代理商，當(dāng)然盲目的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模是有一定的風(fēng)險(xiǎn)的，十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃。十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)在某個(gè)區(qū)域找到優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)涂料代理商，比任何廣告或者其它的促銷形式更有利于提高品牌的推廣，優(yōu)質(zhì)代理商就是真正的活廣告，因此一個(gè)有實(shí)力又穩(wěn)定的藝術(shù)涂料加盟商，對十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)的發(fā)展無疑是非常有利的因素。小編認(rèn)為，十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)要想得到這些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的加盟，才能讓藝術(shù)涂料的基業(yè)長青，當(dāng)然這就需要長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　一、做好前期規(guī)劃

　　許多中小藝術(shù)涂料品牌企業(yè)在推出藝術(shù)涂料產(chǎn)品后并沒有仔細(xì)的規(guī)劃，不管是先啟動(dòng)哪個(gè)要點(diǎn)市場、哪個(gè)途徑或是要招什么類型的藝術(shù)涂料加盟商，都沒有進(jìn)行認(rèn)真地思考，而是只要能找到客戶，只要打款發(fā)貨就可以，結(jié)果許多藝術(shù)涂料加盟商因?yàn)闆]有人員跟進(jìn)服務(wù)指導(dǎo)，許多藝術(shù)涂料加盟商只是“一單即死”，再次啟動(dòng)時(shí)卻遺留問題眾多。所以，即使中小中國藝術(shù)涂料品牌企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真的做產(chǎn)品，但如果企業(yè)的前期規(guī)劃沒有做好，沒有充分考慮到市場情況，并且未能對藝術(shù)涂料加盟商提供有力的支持和指導(dǎo)的話，那么在藝術(shù)涂料產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格競賽日趨白熱化的市場大環(huán)境下，招商仍然是十分艱難。

　　二、制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)

　　對藝術(shù)涂料加盟商來說，能否選擇合適的合作廠家，直接關(guān)系到自己的“錢”途，因此，藝術(shù)涂料加盟商對合作藝術(shù)涂料品牌的選擇無一不經(jīng)過深思熟慮。畢竟，十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)提供的不僅僅是產(chǎn)品那么簡單。如果中國藝術(shù)涂料品牌企業(yè)自身缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和完善的制度那么招商成功市場也難打開。

　　目前中國藝術(shù)涂料品牌企業(yè)發(fā)展的主流還屬于機(jī)會(huì)向?qū)�，�?zhàn)略趨同化嚴(yán)重，這與跨國公司戰(zhàn)略制勝有著相當(dāng)大的差距。需要特別指出的是，藝術(shù)涂料品牌企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品種類單一，可替代性強(qiáng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是難以在國際化產(chǎn)業(yè)分工競爭中長期保持競爭優(yōu)勢的，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。

　　三、扶持藝術(shù)涂料加盟商

　　有句歌詞唱得好“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難”，十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)要想長遠(yuǎn)的占據(jù)較大的市場份額，就萬不可在藝術(shù)涂料加盟商加盟后就置之不顧，任其自身自滅。十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注著各藝術(shù)涂料代理商的發(fā)展?fàn)顩r，正對每個(gè)藝術(shù)涂料加盟商面臨的不同問題給予支持和幫助。除此之外，十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)還需要重視對加盟商的咨詢和培訓(xùn)，以不斷提高藝術(shù)涂料加盟商的能力。

　　總的來說，十大藝術(shù)涂料品牌企業(yè)要想基業(yè)長青，惟一的選擇可能就是：快速學(xué)習(xí)全球績優(yōu)公司的最佳實(shí)踐，基于全球經(jīng)濟(jì)視野，運(yùn)用多種戰(zhàn)略手段，制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，走戰(zhàn)略成長之路，最終和藝術(shù)涂料加盟商實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略致勝。

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