“共享”二字，對于大家來說已不陌生。繼共享單車、共享雨傘、共享汽車、共享充電寶陸續(xù)出現(xiàn)，現(xiàn)在“共享家族”又添了新成員——共享家具，而作為現(xiàn)代家具代表的十大品牌衣柜，是否能搭上共享家具的順風車呢?

　　共享家具，是伴隨著城市租房需求的增加而出現(xiàn)的。今年，十九大報告提出，“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。”由此可見，十大品牌衣柜由衣柜成品到定制，再到全屋定制家居，如今也許將與共享家具順勢而上，共享財富經(jīng)濟。

　　租房的增加，意味著衣柜需求的增加，因為衣柜家具是租房的剛需產(chǎn)品。但對于大多數(shù)租客來說，為出租房置辦衣柜是一種低性價比的消費，高標準的生活水平，使得人們對家居條件要求也隨之增高。一個舒適自在的家少不了一款定制衣柜，“共享家具”的影響下，“共享衣柜”也并非遙不可及。通過共享，租客不用一次性投入大量資金，衣柜等家具按月/按年付費的模式，讓租戶以較少的支出即可換來高品質(zhì)的家居生活。

　　能共享家具，也能共享衣柜，這是經(jīng)濟發(fā)展和消費結(jié)構(gòu)推進的結(jié)果。在發(fā)達國家里，家具的租賃已經(jīng)發(fā)展得很成熟。在2014年時，美國租賃業(yè)對GDP的貢獻率已超過30%，市場滲透率(租賃在所有固定資產(chǎn)投資中的比例)已達15%--30%，而我國的數(shù)字分別時僅為萬分之三和1.5%左右。

　　對比見分曉，國內(nèi)的共享家具模式還完全處于初級階段。借鑒與此，共享衣柜更多需站在消費者的角度，解決使用者質(zhì)疑衛(wèi)生清潔、現(xiàn)金流回流慢、盈利時間長等問題。

　　首先是衛(wèi)生清潔。衣柜和共享單車和汽車等不同，是與人們生活緊密相關(guān)的用品;共享，意味著衣柜從一個租客到另一個租客手中，這對于很多租客來說，覺得難以接受;他們寧愿多花點錢置辦衣柜，也不愿使用他人已經(jīng)用過的衣柜。

　　其次是現(xiàn)金回流慢。不同于共享單車這樣的高頻次消費品，衣柜是剛需但卻是一個低頻次的產(chǎn)品。這就意味著共享衣柜瞄準的只有用戶的窗口期，一旦過了那個需求窗口期，用戶可能就選擇了購買衣柜或者選擇了有衣柜等家具的房子。用戶的需求窗口期很難被抓準。即使用戶按月繳納租金，現(xiàn)金流回也很慢，盈利時間較長。

　　由共享單車延伸爆發(fā)的共享經(jīng)濟，是否能行行出狀元，成功分得共享經(jīng)濟的一塊蛋糕?如果背后有資本巨頭投資，第二個問題也就不成問題。因此，對于共享家具的前景，仍不好妄下定論，那么共享衣柜也是見仁見智了。

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