隨著疫情的結束，消費市場正在從底部走出重新向上，我們似乎已經看到了經濟復蘇的跡象。但往深里看呢?這一輪復蘇不僅僅是疫情之后的復蘇，也是在全球外部環境超級復雜化、百年未有之大變局加速演變的背景下的一輪復蘇;是改革開放以來最大一輪、最為深層的一次房地產調整的復蘇。市場信心有所回升但還很脆弱，新一輪房地產調整周期更長、路徑更復雜。

　　6月29日，國務院常務會議審議通過《關于促進家居消費的若干措施》。家居消費進入國務院常委會視野，是大家居產業一次非常大的一次突破。這既意味著大家居產業被視為經濟繁榮的新支柱進入頂層設計的范疇，同時也意味著這個產業可以做得更精彩，成為中國經濟的中流砥柱。

　　轉圓石于千仞之山者，勢也!唯有探明趨勢，方能順勢而為、借勢而進、造勢而起、乘勢而上。6月28-30日，由方太集團總冠名、恒潔衛浴聯合冠名，邑柒社群、優材聯盟、優咖公社、牛小住家居主辦，以“乘勢與破局”為主題的“中國家裝趨勢研討與供需合作對接論壇暨2023年優材聯盟青城發展大會”在成都市舉行。來自全國各地的家裝公司老總、供應鏈及優秀材料品牌商家裝渠道負責人齊聚蓉城，業界領導、知名專家與家裝一線同仁們，共同解讀經濟發展與行業變革大勢，共謀供需對接、提質發展大計。

　　6月30日上午，2023年優材聯盟青城發展大會在成都世茂茂御酒店開啟，本次大會，以《乘勢與破局》為主題，共話家裝家居產業變革，聯動上下游供需對接。

　　全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長、西海教育集團總裁謝鑫，中國建筑裝飾協會建材家居分會秘書長陶丹，中國房地產業協會內裝產業專業委員會秘書長陳琬，深圳市家裝家居行業協會會長李曉鋒，全國工商聯家具裝飾業商會重慶中心主任欒清華，成都市建筑裝飾協會黨支部書記、副會長袁菲，湖北省室內設計行業協會秘書長何漢平等專程到會。

　　全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長、西海教育集團總裁謝鑫 在致辭中說，泛家居行業今年的行業活動特別多，業內同仁之所以不辭辛苦相聚一起，除了謀求合作機會，有更重要的是探討發展的路徑。優材聯盟在行業中是一個獨特的存在，優材聯盟的活動一定要辦出自己的特點。一個重要的特點，就是在這個圈層中，我們要說真話。

　　會上，他發表了《兌現家裝渠道價值的思考》的演講。

　　他犀利地提出，家裝作為一個所有家居家電材料企業看重的一個獨立渠道，一直在快速發展，整裝模式在近幾年的迅速壯大更帶來家裝渠道價值的攀升，但家裝行業實際存在著“價值的迷失”。

　　今年以來，家裝行業的諸多活動，核心只有一個——家居供應鏈。但裝企的同仁們要捫心自問，我們真的具備社會、行業、市場賦予我們的價值和能力了嗎?家裝成為一個重要的渠道之后，家裝自己的基礎夯實了嗎?在今年2月優材聯盟的重慶大會上，我提出了對于家裝行業發展的12點看法，我今天依然堅持——家裝行業在市場的助推下，被推到了一個自己都難以想象和企及的高度，但三十年來家裝行業該做好的事，我們一件都沒有做好。僅僅從施工狀況而言，與20年前并沒有明顯的改善。可以說，其他行業已經進入了互聯網5g時代了，家裝行業基本還是小農經濟的業態，中國泛家居的其它細分行業，綜合發展水平都比家裝行業高。

　　都在說供應鏈升級，供應鏈升級與家裝有關系嗎?不管家裝公司的營銷有多強，不管門店開得多大，就算你能再開出一個紅星美凱龍、居然之家，甚至直接做代理商與廠家簽合同，你能真正取代零售渠道嗎?而當家裝公司把更多的時間和精力花在所謂的供應鏈升級上，還有精力去做好設計、施工、售后等等家裝該做的核心工作嗎?

　　他認為，皮之不存，毛將焉附，要兌現家裝渠道的價值，最重要的基礎是家裝行業自身的健康。家裝渠道的價值，不是把利潤來源鎖定在從供應鏈企業攫取利潤上，家裝行業要想真正兌現自身價值、在未來的市場渠道中有自己的一席之地，需要眼睛真正往內看，把設計、施工的基本功做好，把產業工人隊伍培育建設好，把施工工具、工藝升級好，讓這些核心能力具備盈利的價值。否則，這個行業一定跟不上時代發展的步伐，沒有太大前途。如何抓住以消費者需求為導向的家裝渠道的價值和發展方向，是包括家裝行業在內的大家居行業、企業都要深度去思考的問題。供應鏈企業也要以此來考慮與裝企合作的基本模式，發展有規模、有利潤、可持續的業務。

　　中國建筑裝飾協會建材家居分會秘書長陶丹 致辭

　　陶丹秘書長祝賀本次“乘勢與破局”青城發展大會圓滿成功!她說，“乘”，是數學運算方式，相較于加法，是量變到質變的飛躍。“勢”，是風向，也是方向。昨天，國務院《關于促進家居消費的若干措施》是給我們裝修和建材行業送來了一份大禮，青城發展大會適逢此時召開，有這樣一個振奮人心的利好消息，我們大家對下半年的發展更有信心。

　　在品牌、渠道分化加劇的今天，在家裝渠道的發力，是機會，也有挑戰。供需合作的前提，正如我們最常見的合同文本中所載：公平公正;互惠互利;合作共贏。：誰能最大程度閉合或重塑供需關系，誰就具有最強競爭力。這是打破自我，重塑自我的過程，雖然辛苦，但猶如新生!

　　等風來不如追風去，看準方向，全力以赴，相信大家一定能收獲由乘法產生新的質變。祝大家2023年下半年業績持續增長，再創輝煌。

　　中國房地產業協會內裝產業專業委員會秘書長陳琬 致辭

　　陳琬秘書長認為，面對消費主力群體的變遷、家裝家居消費需求升級、客源獲取成本趨高等行業現狀，家裝產業亟待破局。目前產業集中度有待提升，行業內競爭逐漸加劇，未來新模式、新渠道、新業態的加速演變、產業鏈重塑與整合趨勢明顯。

　　她就與家裝家居產業密切相關的全國經濟發展政策和房地產業一季度以來重要的市場數據進行了分享和解讀。隨著房地產市場增量放緩進入存量時代，以“舊樓改造、存量提升”為核心的城市更新模式成為主流，舊房翻新市場的潛力不斷釋放，為家裝家居市場的發展帶來巨大的機遇。我國置業人群及人口總量依次見頂回落、住房存量基本平衡，房地產市場進入“結構分化”期，一二線城市好于三四線、二手房市場好于新房、改善性需求強于剛需。雖然中國人口正進入負增長時代，但持續的城鎮化進程仍帶來較大的新增城鎮人口，及巨大的住房需求。預計城鎮化率到2025年會達到68%，2030年能達到73%。家裝家居行業未來發展中實現產品標準化、交付標準化、服務標準化，為消費者提供高品質居住環境，與產業鏈共創高質量發展的未來。

　　成都市建筑裝飾協會黨支部書記、副會長袁菲 致辭

　　袁會長祝賀優材聯盟的活動在成都落地，歡迎全國的行業同仁來到“來了不想走、其實走不掉”，成都有美食、美景還有優質的市場。

　　成都市建筑裝飾協會1989年成立，擁有2000多家公裝、家裝及設計會員單位和近萬名的設計師資源。他簡要介紹了成都家裝的現狀，提出了當下家裝行業最重要的“口碑”問題。這幾年，大家都在熱衷于做各種各樣的新媒體傳播獲客，但最后為什么用戶到店轉化率反倒降低了?5月到6月，在連續組織的成都20多家裝企老板的座談，所有人講的最重要的話題，就是品牌和口碑。同全國家裝市場一樣，成都裝飾裝修行業正在回歸本質，回到怎么提高交付質量，提升消費者的體驗的正途上來。

　　方太集團家裝渠道部總經理何石 致辭

　　何總說，作為本次活動的冠名方和主辦方代表，對于今天的大會，我有三點希望。

　　一是“充分真誠”，有什么干貨，有什么想法都說出來。二是“可以激烈”，通過我們激烈的探討、甚至爭論，真正為這個行業提供一些有益的思路，有效的方法路徑。

　　三是“研以致用”，我們思考、研習出來的好的辦法、措施，能夠把它們用好，發揮好價值。

　　恒潔衛浴家裝渠道部總經理謝永成 致辭

　　謝總在致辭中說：乘勢與破局 - 這次大會的主題特別好。

　　“乘勢”，乘什么勢?

　　首先是“大勢”，昨天的重磅利好消息大家都知道了，最艱難的時候已經過去，我們相信，家居行業更好的“勢”一定會到來。

　　第二是“聲勢”，材料企業也好，家裝企業也好，整個行業都在洗牌，頭部品牌的份額會越來越高。

　　第三是“借勢”，無論近三年各行各業的上市公司怎么樣，但家裝基本在高增長，所以我們需要借勢。

　　家裝渠道的進入門檻越來越高，家裝公司的要求越來越多，“大而散”的局要破，如何破?

　　一是行動要快，現在就做，越早做越好;

　　二是利用好品牌、頭部的優勢，提供穩定的產品價值和價格;

　　三是更勤快、更拼一點，快速占領市場，

　　希望今天在優材聯盟的大會，無論是甲方的裝企，還是材料商的乙方，都能本著共共同進步的原則，進行毫無保留的分享。

　　本次大會戰略支持品牌千年舟集團、保利管道、科順防水、美的集團、尚品本色木門、肯森管道等企業代表也上臺致辭，表達對大會的祝賀，對家裝上下游的協同發展的祝福。

　　邑柒社群創始人、優材聯盟聯合創始人茍濤濤 在會上發表了《順勢而為、借勢而上》的主題演講。他向此次到會、首次參加優材聯盟活動的新朋友們簡要介紹了邑柒社群以及旗下的優材聯盟、優咖公社、牛小住三個平臺的功能和屬性，回顧了優材聯盟創立五周年來的重點工作和主辦的典型活動。本著“分享、交流、賦能、共贏”的宗旨，優材聯盟致力于加強全國知名裝飾公司高層、家居建材企業全國裝飾負責人、行業知名輔材配送服務商、行業家居界自媒體人的深度交流與合作，建立創新、可持續、精準鏈接的家裝供需平臺。

　　他強調優材聯盟對于“分享”的重視，希望新老朋友們通過深入交流，以共同的視野、共同的認知，相互扶持，一起同行，順勢而為，借勢而上。

　　《家頁》主編宗書慧帶來了家頁智庫最新發布的《2022-2023家居創新增長趨勢》報告，從宏觀數據、企業走訪、市場調研中，家頁智庫給出了家居行業2022年度四個關鍵詞并進行了解讀：一是入局整裝、二是新零售探索、三是全球化布局，四是數字化升級。

　　2022 是艱難的一年，盡管有很多企業倒下，但還是可以欣慰地看到，越來越多的企業走向科學化經營，通過融資、上市等方式獲取更多資源，從而為企業的擴張和發展提供更多可能。

　　在困境中，家居行業渠道變革也在發揮作用，在疫情的倒逼之下，家居產業的互聯網化程度迅速提高，更多企業在新渠道上獲得了品牌聲量和業績增長。為了擺脫困境，數字化升級被提上日程，成為了每一個企業的必修課，成為產業降本增效的有力抓手。在整裝趨勢的推動下，在全球化經濟浪潮的洗禮中，家居企業正在革新自救，加速進化。

　　整裝之大勢所趨，已成為行業共識。整裝趨勢下，裝企與供應鏈處于什么樣的一種合作和博弈關系?知者研究創始人、首席研究官穆峰老師分享了《整裝渠道與部品邏輯的思考》。

　　隨著傳統賣場渠道下滑，裝企的整裝渠道逐漸崛起，形成了裝企買方市場的強勢地位，出現了“進場費”、“壓榨論”等系列問題。他認為，頭部整裝與部品合作通常會經歷四個階段，從集采形式(產品研發)，價值表現(整裝品牌崛起)，和服務強弱(經銷商轉型)這三方面看，不同階段表現出不同的特點：1.0階段是集采、多SKU、低效、弱服務;2.0階段是規模集采、低價+弱服務;3.0階段是“特供、專供、低價+高價值+強服務”;4.0階段進入到“反向定制、高價值+強服務”。

　　用戶價值驅動型裝企更看重的是產品價值和落地服務能力，而不僅是價格，對那些追求產品價值和用戶服務的建材部品企業來說是利好，但過程漫長，需要熬。他提醒部品材料企業，合作時要小心，盡可能控制風險，尤其要警惕三種情況：一是短期內快速崛起的營銷型裝企，二是今年仍開大店和大量投流的裝企，三是家裝行業的劣質產能和低效產能。

　　做整裝是不是一定得開大店?整裝的大店到底是為了支撐家裝公司的面子，還是給到消費者真正的里子?九鼎裝飾副總裁周余強的主題演講《爬出當下整裝大展廳的深坑》，給大家帶來很多思考和啟發。

　　傳統家裝運營機制下，面對嚴重的同質化競爭，如果沒有明確的市場競爭定位，又找不到有效的突破方法，就只能在展廳面積上下功夫。而供應鏈同質化導致的裝企業產品同質化，讓客戶可感知的價值只剩下價格，在價格的廝殺中，整裝陷入低價低質的泥潭。

　　他認為，“全案”并不等同于“陳列”，裝企應該堅持利潤導向而非產值導向，利潤的底層算法應該是：利潤=進店量*成交率*均單值*毛利率-租金-人工-營銷成本-管理成本。基于這樣的指導思想，不必耗錢耗能耗成本的大店，而是通過材料部品廠商與裝企的展廳合作聯動，通過線上商城、設計模型等數字化手段的充分利用，實現供應鏈同質化的突圍，實現更低的成本、更好的效益。

　　前不久，優材聯盟“中國家裝縱深百城行”浙江站曾走進扎根浙江臺州21年的浙江力唯裝飾設計工程有限公司。力唯裝飾成立于2002年，服務臺州業主超8000+ ，以成為空間美學引領者為愿景，依托強大的設計能力以及品質把控能力，成為臺州備受推崇的裝飾品牌。力唯裝飾董事長程海鵬為大家分享了《聚集空間美學的品質家裝》。

　　程總說，一個“熱鬧”的行業不是一個好行業，很遺憾，家裝行業就是這樣一個“熱鬧”的行業。“精裝房”政策依托落地人民美好生活的愿望而生，卻因為各種原因，沒有落地實施好，是一件很遺憾的事。但也正如此，家裝行業的機會一直都在，站在力唯裝飾的角度而言，從事這個行業已經整整21年，依舊沒有把這個行業做好，沒有真正解決業主的痛點，感到很慚愧。

　　早在2012年，力唯就想到要做“定制精裝”，也和地產公司、業內的一些知名公司進行過合作，但因為各種原因一直沒有做成。2016年確立了新的五年規劃后，通過自身的修煉，成為有著良好口碑的本土化品牌。此時，要不要復制、如何復制的問題又開始困擾力唯。

　　家裝要做好，是要能真正上解決客戶的痛點，現在風行的“整裝”，并沒有真正解決客戶的痛點，成本也沒有下來。我贊同九鼎裝飾 周(余強)總的觀點，就是供應鏈的同質化導致的。而我們家裝公司，也未曾真正去擁抱過供應鏈。我們認為，這個問題最終要通過數字化的方式來解決，一定要做成一個“庫”，讓設計師能夠在庫里面做選擇、做設計，也就是說，要讓設計師心中有“物”、有材料，而不是莫名其妙、天馬行空地在做設計，結果做成什么他自己根本不清楚。

　　其次就是從業的人的問題，任何行業的發展都離不開行業人的成長，家裝行業的人才重構更是迫在眉睫。只有我們這個行業的人更優秀了，我們的行業才能更優秀。因此秉持正心、正行做人，專注、專業做事，顯得尤為重要。

　　當材料的問題由供應鏈解決好，當裝修公司做好自己該做的事情，大家唇齒相依，共生共榮，各美其美，美美與共，因為平等建立信任，沒有誰瞧不起誰，沒有誰“壓榨”誰，這才是我們作為一個共生系統的關鍵。行業如果都能夠按照這個邏輯去走的話，一定會有健康的發展。

　　會上還舉行了兩個圓桌論壇，聚集“家裝整裝發展當下的優與劣思考”以及“家裝供需合作的創新探討與建議”兩個話題展開探討。

　　論壇1：“家裝整裝發展當下的優與劣思考”

　　主持人：《家頁》主編宗書慧

　　論壇嘉賓：

　　上海朗域裝飾總經理 焦毅

　　全國工商聯家具裝飾業商會重點中心主任 欒清華

　　深圳市家裝家居行業協會會長 李曉鋒

　　方太集團家裝事業部總經理 何石

　　家裝下午茶創始人 許春陽

　　美的集團成都前裝中心家裝渠道經理 李曉峰

　　論壇2：家裝供需合作的創新探討與建議

　　主持人：恒潔衛浴家裝事業部總經理 謝永成

　　論壇嘉賓：

　　科順民建家裝渠道負責人 李界鋒

　　保利管道家裝渠道總監 崔志勇

　　尚品本色智能家居家裝中心總監 李華洋

　　肯森管道中國區總經理 西蒙

　　摩看科技CEO 趙明翔

　　千年舟集團家裝大客戶部總監 董永鵬

　　上海全筑住宅裝飾工程、上海朗域裝飾、武漢江南美裝飾、鴻揚家裝、北京蘇技創意裝飾、北京鴻居佳燁裝飾、北京紫鈺裝飾、U+工場、二十四城、天古裝飾、成都馨居尚裝飾設計工程有限公司、成都創美居裝飾、深圳紅杉樹裝飾、九鼎裝飾、臺州力唯裝飾、太原獨特裝飾、沈陽興邦大家具科技、華耐家居等全國裝企/平臺負責人、供應鏈負責人參加了大會。

　　公牛電器、摩恩廚衛、火星人集成灶、牛輔材 施耐德電氣、天下無賊全屋環保、Aqara 綠米全屋智能、慕思集團、瑪格.瑪菓等優材聯盟盟友以及成都百V全屋定制、掌上明珠家居、全友家居、我樂家居、箭牌家居、大藝樹地板、展志天華木門、飛宇門窗、維科建材等材料部品品牌參加了大會。

　　6月29日上午，“優材聯盟家裝供需合作VIP閉門對接會”在青城山下的街子古鎮召開。此次VIP供需對接會，是2023優材聯盟青城發展大會的平行邊會，家裝公司總經理、采購總監、材料品牌家裝負責人共聚一堂，在相對封閉的環境和氛圍中，進行更為集中、聚焦、直接的交流溝通。

　　優材聯盟核心成員：方太集團、恒潔衛浴、千年舟板材、保利管道、科順防水、美的電器、尚品本色木門、肯森管道，以及此次青城發展大會的特別支持品牌：摩看科技、冪態科技、酷家樂、簾目窗簾的企業負責人站位于裝企優質高效供應鏈打造的角度，就品牌、最新產品及解決方案向裝企老總和供應鏈負責人進行面對面推介，就如何加速與裝企的協同，為終端消費者提供更好的家裝產品、為裝企創造更大的價值提出實現路徑和解決方案。

　　方太集團家裝業務部區域業務總監 付首金

　　恒潔衛浴重點城市家裝負責人 麥啟軍

　　千年舟集團家裝大客戶部總監 董永鵬

　　保利管道家裝渠道總監 崔志勇

　　科順防水戰略客戶部家裝總監 李界峰

　　美的空調事業部全國家裝渠道負責人 侯緒文

　　尚品本色木門全國家裝渠道負責人 李華洋

　　肯森管道中國區總經理 西蒙

　　摩看科技CEO 趙明翔

　　簾目窗簾聯合創始人 大王

　　與會家裝公司負責人認真聽取了各品牌推介，就行業現狀、供需關系提出了自己的觀點和訴求。

　　上海朗域裝飾總經理 焦毅

　　家裝市場一直在說困難，如果說以前的困難集中在擴張的困難、發展的困難、翻番的困難，那現在遇到的則是生存的困難。家裝是服務性要求很高的行業，現在的問題是企業的能力沒有跟得上日益增長的消費者的需求，如果說以前是有什么賣什么，那未來我們必須做到客戶需要什么賣什么。“整裝+新零售”模式的發展，讓裝企與部品材料商已經突破了甲乙方的關系，而成為深度的戰略合作方。今天看到聽到的都是優秀的品牌，其中一些已經合作多年。我們希望與更多優秀的部品企業合作，共同的成長，一起共度當下存量市場的難關。

　　上海全筑住宅裝飾工程供應鏈總經理 祝紅剛

　　今天的收獲非常大。我們發現，部品材料企業已經從產品思維走向了客戶思維，如果我們都能夠站在這個角度去思考，銷售和變現會做得更好。今天的內容還意未盡，材料部品的資料給到我們，看我們的哪個模塊能和大家的材料更好地契合，共同把量做起來。

　　北京紫鈺裝飾董事長 任登峰

　　第一次參加優材聯盟的活動，收獲很大。今天接觸的品牌，有的是已經合作的，有的是第一次了解，非常有價值，對我們的供應鏈建設也很有幫助。大家共同探討行業的話題，也是很好的學習的機會。

　　江南美裝飾副總裁 王兵

　　我們比較早就加入優材聯盟的活動，也一直是平臺的受益方。裝企同行、優秀的部品供應商齊聚一堂，最好的供需資源在這里，雙方都有足夠的誠意，一定能共同發展，共享成功。

　　九鼎裝飾副總裁 周余強

　　規模不是裝企鐵打的護城河，持續盈利才是。這也值得供方思考的問題，要盯住可持續盈利的公司，而不僅僅是產值規模大的公司。

　　我們今天聽到的產品介紹，都是與生活方式強關聯的，但生活方式目前還只停留在PPT上，說到的并沒有做到，供給側提供的產品，還只是在產品層面，沒有相應的引導生活方式的服務，希望能夠快速地改進。

　　沈陽興邦大家居晉級裝飾 全國招商總經理 宋建忠

　　第一次參加優材聯盟組織的這種供需對接活動，對于我們來說非常實用，希望下次的活動能夠有更多的部品商參與進來。家裝公司負責把流量搞起來，人貨場需要我們和供方一同去做好。

　　參會的協會領導、行業大咖、優材聯盟核心盟友品牌負責人也就此次供需對接閉門會提出了自己的觀點和建議。

　　《家裝下午茶》創始人許春陽

　　面向未來，謙虛敬畏，做好小事，越來越好

　　中國房地產業協會內裝產業專業委員會秘書長 陳琬

　　優材聯盟干了一件協會干不了服務下沉的事，希望協會與優材聯盟平臺之間，協會與協會之間加強聯動，在市場層面做更多交流互動的實事，幫助產品做得優秀的品牌，在新興市場領域和更多的應用場景進行項目開拓、搶占市場。

　　中國建筑裝飾協會建材家居分會秘書長陶丹

　　很認真地聽完了各個品牌的宣講，印象深刻的有：

　　1、賣得又貴又好的廚電單品——方太;

　　2、用“創新”改變行業產品同質化的——恒潔;

　　3、品牌影響力背后是“保色“智能智造”及“工業4.0”支撐的一張好板——千年舟;

　　4、從管道做到全屋集成，提供舒適生活方式，與裝企做產品聯合開發，加強市場應用便捷性的——保利管道;

　　5、“美的”合作，是以解決甲己雙方痛點為切入點的，不要痛并快樂著，要先解決痛、然后會快樂的——美的;

　　6、產能30億的墻地頂一體化高端定制品牌，是魯班班師祖的老鄉——尚品本色;

　　7、離百年品牌只差98年的“簾目”，創始源自于“從受害變成拯救者”的——大王;

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　　這是行業從“快速發展階段”到“高質量發展”必經階段。每年形勢都不好，今年永遠是未來10年最好的一年。雖然壓力很大，希望大家放平心態，做好自己的產品。讓我們一起擁抱變化，讓供需更和諧更簡單，真正做到公平公正、互惠互利、合作共贏。

　　邑柒社群創始人、優材聯盟聯合創始人茍濤濤表示，此次供需對接改成VIP閉門會的模式，供需雙方面對面的深入交流，零距離的閉門分享，是讓核心盟友能夠更公平地享受到權益。優材聯盟所組織的高密集度、高粘性的各項月、季活動，不在于顯性的一時一事的價值，而是只有長期參與才能感受的隱性價值。

　　街子古鎮，青城山下一個山靈水秀、古色古香的西南小鎮。6月28日下午，在這個被譽為四川“最美古鎮”的地方，在《成都成都》的旋律聲中，一場別開生面的“美的品牌私享會暨美的空調新品家裝品鑒沙龍”快樂開啟。

　　美的家用空調事業部家裝渠道負責人侯緒文在致辭中表示，隨著國民消費結構的快速變化，消費者正在不斷追求更美好的生活品質，與健康有關的家電及服務消費占比逐漸上升。美的已正式進軍家裝市場，將開放從家電產品到家裝設計的一體化服務，更深層觸達消費者的個性化家裝需求，讓優秀的家電產品能夠消費者的家居生活品質。

　　美的設計師運營負責人王嘉雯為大家介紹了美的“設計家”系列風管機及“廚清涼”廚房空調兩款新品。

　　新家裝修很漂亮，但甲醛也無處不在。傳統的除醛方式，存在效率低、花費大的弊病。美的“設計家”系列風管機產品采用AMC是活氧清醛酶長效除醛技術，凈醛模塊一鍵啟動開機即運行，采用低風阻設計，無損冷熱和送風效果，新居墅宅都能高效凈化空氣，快速除醛長效除甲醛。經權威監測，1小時甲醛去除率達99%，其輕奢多彩的線控也能很好地融合各種家裝風格。

　　中國飲食博大精深，包含了炸、爆、煎、炒、燜、燒、蒸、燉等多種烹飪方式。中式廚房的高溫問題一直困擾著用戶。在居家生活中，客廳、臥室、書房等空間，都有針對性的空調產品。然而廚房作為居家生活不可缺少的場景，現有方案卻無法為大部分家庭解決廚房高溫問題。

　　美的「廚清涼」廚房空調，洞察廚房溫度高、油煙大、空間小三大痛點，針對高溫悶熱的夏廚環境，以11項核心技術以及“大冷量、防油煙、易安裝”的三大優勢，為夏季廚房提供涼爽舒適體驗。

　　中國建筑裝飾協會建材家居分會秘書長陶丹、中國房地產業協會內裝產業專業委員會秘書長陳琬、深圳市家裝家居行業協會會長李曉鋒、家裝下午茶創始人許春陽、上海全筑住宅裝飾工程公司供應鏈總經理祝紅剛、公牛集團家裝渠道部負責人徐憲洲等優材聯盟盟友，分別從協會、社群、用戶、家裝公司以及消費者等不同的角度，對美的兩款空調新品進行了點評。

　　大家對美的空調以用戶需求第一為導向提供舒適人居生活的適配性產品，以強大的產品力吸引消費者、以引起共鳴的情緒價值打動用戶的做法表示贊賞，就“我們真的洞察消費者的需求嗎?我們有沒有創造足夠的消費場景?我們應該如何開拓銷售渠道”等話題發表觀點，一致表示，要集合協會、圈層、社群的力量，協助美的空調新品進行資源對接，聯動推廣，更多的國人享受到美的空調這樣的好產品，讓家居生活更美好、更幸福。

　　優材聯盟創始人茍濤濤在致辭中表示，品牌私享會是邑柒社群專門打造的一個高價值社交場景，根據不同的主題內容，以私享會、研習社等場景展開，通過高能量、高質量的泛家居行業群體對話，推介品牌、探討行業;內化知識、開啟自我，賦能經理人個人成長和業務增長。

　　2020年各省出臺的建筑房屋立項標準中，裝配式建筑與裝配式內裝的占比標準大幅度提升，高效率的裝配式內裝必然取代低效率的傳統裝修成為下一個內裝風口。在家裝公司所有部品中，定制是變化最大的一塊，因為房屋戶型和面積不同，用戶收納需求也不同，定制的品質以及定制跟其他部品的協調會直接影響整裝產品的最終呈現。全屋定制是多品類集成，整裝是更高層次的多品類集成經營。二者之間在產品、渠道方面如何實現融合?6月29日下午，大家前往全屋定制品牌百V的工廠進行參觀，探求相關的解決之道。

　　“百V”是成都百威凱誠科技有限公司旗下品牌，經過28年的發展，已成為集全屋定制產品研發、制造、營銷于一體的大型企業。從最早的櫥柜、全屋定制，再到整家定制，百V一直在積極探索解決定制中出現的各類問題。

　　百V定制營銷總監黃朝清介紹了百V 全屋裝配式內裝概況，隨后大家一同參觀了展廳。從2004年開始，百V著手定制工廠生產流程的數字化改造，實現了從定制櫥柜到全屋定制再到全屋裝配式內裝的一步步升級。百V“裝配式數字化整裝”根據設計方案確定所需裝修部品，通過全鏈路數字化從設計到制作到安裝的工業化定制生產，在裝修現場實行裝配式快裝，用工業化生產取代手藝制作，零污染，高安全，高效率的新型裝配式內裝應用到家裝市場，有望破解傳統裝修行業長工期、重污染、難交付等痼疾。

　　三天時間、四場活動，2023年優材聯盟青城發展大會干貨滿滿、收獲多多。當市場從增量走向存量，當運營成本節節攀升，企業利潤層層下滑，需要我們共同從消費者需求變化、產業鏈創新等層面，深度探討行業的發展方向和解決方案，并聯結起各方力量，共同推動行業健康發展。

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