8月19日，以「共聲·共筑 設(shè)計領(lǐng)航進(jìn)階高質(zhì)」為主題的「第三屆中國醫(yī)療環(huán)境空間設(shè)計大會」在南京舉行，匯聚國內(nèi)醫(yī)院建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域知名專家、學(xué)者、院長等進(jìn)行主題演講和經(jīng)驗分享，為未來建設(shè)高質(zhì)量醫(yī)院規(guī)劃舉行開放式研討，漢爾姆營銷中心總經(jīng)理王茵茵應(yīng)邀出席本次論壇，做了題為「淺談現(xiàn)代醫(yī)院基建的社會化管理趨勢」的主題演講。

　　王茵茵從院長的痛點和《健康中國2030規(guī)劃綱要》引出了醫(yī)院非核心業(yè)務(wù)中基建的社會化服務(wù)趨勢。指出基建是較早就實行社會化服務(wù)的板塊，但因為大多都是手工和非標(biāo)準(zhǔn)化，很難規(guī)模化和高質(zhì)量運營，所以社會化服務(wù)僅僅停留在建成，最多只是短暫的質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)。如今用工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的設(shè)計/制造/建造方法就可以提高基建質(zhì)量，更重要的是為全生命周期運營和維護(hù)提供了先天的條件，有利于將基建和其他專業(yè)有機融合，提供整體服務(wù)能力，從而更好地服務(wù)于醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)。這是大勢所趨，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

　　漢爾姆不僅提出了問題所在，也給出了解決方案。

　　為進(jìn)一步總結(jié)和推廣在醫(yī)院建設(shè)管理中的典型案例和成功經(jīng)驗，增強行業(yè)凝聚力和融合創(chuàng)新的向心力，樹立行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)桿，由新華日報健康傳媒中心攜手醫(yī)匠仁資訊，聯(lián)合組織開展的“2023年醫(yī)院建設(shè)與管理獎”評選活動于4月5日正式啟動，經(jīng)過線上投票與專家評審，漢爾姆被評為“2022年優(yōu)秀醫(yī)院裝飾材料供應(yīng)商”。

　　立足當(dāng)下，面向未來，有問題找漢爾姆咨詢，有項目找漢爾姆合作。