2020已經(jīng)步入尾聲，跌宕起伏的一年，有低谷有畏懼，但更多的是奮起和直面。可持續(xù)發(fā)展是永恒的主題，企業(yè)、行業(yè)都是一樣。如何在疫情之后，繼續(xù)保持增長，是每個行業(yè)、企業(yè)必須思考的問題，只有差異化創(chuàng)新、做到持續(xù)發(fā)展，才能真正贏得未來。

　　疫情改變了人們的生活和消費習慣，人們居家的時間大幅度增加，對于生活空間和家居環(huán)境都有了新的審視和需求;同時，疫情也刺激了線上消費場景的極速發(fā)展，如何適應(yīng)疫后的消費升級，是新環(huán)境背景下對家居人的一重考驗。為此，九天智能家居年末重磅出擊，造喚新生啟動11.12九天造店節(jié)。

造喚新生 實力保障

助力經(jīng)銷商贏在終端

——九天智能家居——

　　九天智能家居作為堅守品質(zhì)與品位的家居行業(yè)領(lǐng)跑品牌，擁有37年家居文化沉淀，數(shù)十年的制造經(jīng)驗奠定了雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。公司很早即通過ISO國際14001環(huán)評認證、國際ISO9001質(zhì)量管理體系認證、中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證企業(yè)等權(quán)威認證，歷年間獲得包括中國板式家具十大品牌、沙發(fā)十佳品牌、全國質(zhì)量信用先進企業(yè)等諸多殊榮。

　　九天智能家居高度工業(yè)化的制造方式，依托精湛的工藝歷經(jīng)沉淀和磨礪，在產(chǎn)品工藝和細節(jié)上精磨細琢，贏得了行業(yè)良好的口碑，暢銷國內(nèi)外上千個城市和地區(qū)。

　　1、全屋家具5.0模式，打破行業(yè)壁壘

　　在定制潮興起的時候，九天智能家居憑借敏銳的市場嗅覺，毅然開拓定制家居業(yè)務(wù)。推行全屋家具5.0多年，九天智能家居家居已經(jīng)探索出一套自有模式，形成帶有九天智能家居特色的定制服務(wù)。依托多項領(lǐng)先優(yōu)勢，全屋家具5.0模式走得愈發(fā)穩(wěn)健。 全屋家具5.0是九天智能家居提出的以定制衣柜為入口，實現(xiàn)全屋定制和全屋家具配套銷售的模式。經(jīng)過多年摸索，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品、設(shè)計與運營體系，得到了經(jīng)銷商與消費者的一致好評。

　　多年摸索全屋家具5.0模式，九天智能家居已發(fā)現(xiàn)這種模式的壁壘：定制企業(yè)整合成品做的全屋家具，很難具有性價比和配套性;成品企業(yè)生產(chǎn)定制，需要很強大的后臺支撐能力;門店呈現(xiàn)方面八仙過海各顯神通，但是需要廠家有充足的門店運營經(jīng)驗;線上線下結(jié)合，線下大家都會做，線上對門店的支持那是需要經(jīng)驗和積累的，系統(tǒng)搭建更是巨資;在用戶溝通上，沒有大數(shù)據(jù)做支持也是很難的。

　　為此，九天智能家居在設(shè)計、產(chǎn)品、終端、營銷和用戶苦下功夫，且在這些方面都有了相對成熟的方案。為了讓全國消費者能夠享受到全屋家具5.0模式，九天智能家居在成都總部啟動了九天造店節(jié)，11月12日，九天智能家居邀請全國擁有創(chuàng)業(yè)夢想，熱愛“家”事業(yè)的伙伴，蒞臨成都共同造店，從產(chǎn)品、模式、實例等方面為準經(jīng)銷商提供參考。

　　2、多種空間解決方案，滿足不同消費需求

　　九天智能家居根據(jù)消費群的喜好，提供適合生活場景的個性化定制，并且在定制的同時，搭配品牌原有的成品家具，全面實現(xiàn)九天智能家居特色的全屋家具5.0模式。九天智能家居以“定制+成品”搭配作為門店的核心業(yè)務(wù)方式，主推300㎡定制+500㎡兩廳睡眠店模式，依托企業(yè)強大的供應(yīng)鏈整合能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量和完美空間設(shè)計搭配的同時，打造極高性價比的價格優(yōu)勢。

　　良好的產(chǎn)品品質(zhì)與多種空間解決方案，既能滿足消費者多樣化的審美需求，又能夠滿足消費者一站購齊的需求。經(jīng)過多年的開拓，九天智能家居目前已形成入戶空間、客廳空間、餐廳空間、臥室空間、廚房空間、陽臺空間、衛(wèi)生間空間、書房空間8大空間系統(tǒng);產(chǎn)品涵蓋衣柜、沙發(fā)、茶幾、電視柜、軟床、床墊、櫥柜、玄關(guān)柜、酒柜、餐邊柜等在內(nèi)的全屋家具產(chǎn)品，打造風格一體化的全屋整裝定制產(chǎn)品線，這些在九天智能家居總部的20000平米的時尚潮流展廳都能直觀感受到。

　　3、4.0智能工廠，破解生產(chǎn)交付難題

　　針對傳統(tǒng)定制家居設(shè)計、制造、出貨等環(huán)節(jié)時間鏈條冗長，設(shè)計與生產(chǎn)斷層，生產(chǎn)前后端錯位等問題，九天智能家居建造了13家工廠，擁有數(shù)千名員工，三大園區(qū)，構(gòu)建起占地3500畝大型生產(chǎn)基地，全線引進德國豪邁等國際領(lǐng)先設(shè)備及生產(chǎn)線，打造4.0智能工廠，真正做到柔性化生產(chǎn)。

　　同時，九天智能家居擁有倉儲物流中心，解決庫存、運輸?shù)葐栴}。九天智能家居引入科技設(shè)計和制造系統(tǒng)，形成用科技帶動設(shè)計，設(shè)計拉動生產(chǎn)的閉環(huán)模式。不僅在生產(chǎn)流程上會更快捷，很大程度上保障生產(chǎn)交付及時進行。

　　4、贏在終端，與經(jīng)銷商攜手并進

　　一直以來，九天智能家居都致力于推進工廠與經(jīng)銷商的之間的對話與交流，通過打造成熟專業(yè)的終端服務(wù)團隊，在工廠與經(jīng)銷商之間創(chuàng)造良好的共生關(guān)系，攜手共贏發(fā)展，共享創(chuàng)富時代新紅利。 管理上，九天智能家居專業(yè)運營管理團隊，通過管理職能下沉，建店、培訓(xùn)、市場、物流等服務(wù)功能前置，充分保障經(jīng)銷商的高效運營。

　　服務(wù)上，九天智能家居提供全方位立體式服務(wù)及支持：選店支持、設(shè)計支持、團隊組建支持、設(shè)計師培訓(xùn)支持、導(dǎo)購培訓(xùn)支持、安裝培訓(xùn)支持、主動營銷支持、活動爆破支持、終端業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)支持、終端服務(wù)體系建立培訓(xùn)支持等。

　　5、多元化渠道，加速發(fā)展

　　今年年初，受到疫情沖擊，家居行業(yè)發(fā)展低迷。多元化渠道成為家居企業(yè)爭取市場的重點，也是贏得未來客戶流量的關(guān)鍵。

　　九天智能家居借助公司強大的品牌影響力和資源整合能力，迎難而上，疫情之初，九天智能家居組織經(jīng)銷商開展社群營銷，引入直播，為經(jīng)銷商服務(wù)的三個線上工具九天營銷寶，九天靚家，九天云課堂也提前上線。

　　疫情最直觀的改變就是信息化的加速發(fā)展，而信息化加速背后帶來的是對互聯(lián)網(wǎng)思維的重新認知，在產(chǎn)品思維上，九天智能家居推出了黃金單品矩陣、高端定制、定制坐感沙發(fā)等，在營銷管理上，九天內(nèi)部也做出了變革，增設(shè)了很多適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的崗位。

　　察勢者智，馭勢者贏。未來，九天智能家居對自己的發(fā)展有更清楚的思路，將會繼續(xù)踐行全屋家具5.0，堅持工廠柔性化生產(chǎn)與店面數(shù)字化營銷，圍繞著設(shè)計、產(chǎn)品、終端、營銷、用戶等多方面，適應(yīng)社會和順應(yīng)市場發(fā)展，將產(chǎn)品與服務(wù)做到極致!