特殊的2020年已然翻篇，牛年開局需要加“素”度。“疫情”+“寒潮”雙重夾擊，也阻隔不了我們對合作的期盼。年初以來的疫情，沒有阻擋住米素前行的腳步，繼新品預告直播會圓滿成功后,米素隨即召開了米素門店流量突圍私享會暨2021年直播招商會。

　　傳統實體店的老板們都能感覺到，線下門店的客流越來越少，成交越來越難，大家把原因歸結于，市場競爭大，不好做了。事實上,客流稀少并不是市場沒有需求了，而是有限的定量客戶被各個渠道嚴重的分流了。那么如何在門店經營過程中從抓住被市場分散的流量,并且把“流量”變為“留量”，提升轉化率?

　　招商會現場，米素運營副總監余彬系統地介紹了米素的運營幫扶體系，從裝修期到試營業期，再到開業活動期，每一位新加盟米素的伙伴都可以享受總部提供的360°深度幫扶服務，快速幫助加盟商激活終端銷售潛能，形成可復制化運營模式。“62場開業活動,簽下2150單”，用數據證明實力。 米素實打實的幫扶服務絕不僅僅是一句口號。

　　每個家庭對軟裝風格的喜好千差萬別。這就要求品牌在產品風格的選擇、品類的選擇、價格的選擇更具多元性，以豐富的產品矩陣、細分的用戶定向，覆蓋全域市場，方能贏得更廣泛的市場流量。產品是一個企業的核心競爭力，米素產品總監黃賽在會議現場講解了米素的年輕時尚的產品定位策略、核心產品品類分布以及米素產品區別于市場的差異化戰略，確保每一位加盟商有足夠的市場競爭力，賣貨更輕松。

　　家居行業的消費人群趨于年輕化、個性化,8090后成為消費主力軍。未來十年9095后人群將成為消費主力，在成家立業階段,對于住房裝修需求仍將持續。年輕群體對于品牌的關注度更高，他們更愿意選擇有品牌的產品。堅持走品牌化路線的米素，是如何快速在“千軍萬馬”中脫穎而出的?

　　米素品牌總監龍云為大家剖析了當今裝修市場的現狀，客流緊缺是每個業內老板正在面臨的問題，而起源于天貓的米素利用自身的流量優勢，加上全網全渠道的布局，為加盟商實現引流，解決流量問題。

　　會議最后，米素招商總監王傳明公布了米素2021年開門紅招商政策，直播間里全國各地的老板們沸騰了，紛紛聯系招商經理搶下優惠名額。

　　米素已走過十個年頭，作為軟裝頭部品牌，米素能穩站市場的關鍵就在于抓住了行業發展的核心:品牌+運營+產品,三輪驅動。歷時2小時，4位米素高管，200位同行，以云會議形式圓滿完成了對門店流量突圍的討論，尖叫的產品，創新的營銷給參會人員來新思考和新方法，當即近50家同行信心加盟與米素建立合作。 合作共贏，一起收獲米素的下一個精彩十年。