面對臺下上千人的參會者，43歲的久諾創始人王志鵬回憶起他早期的從業經歷，一度哽咽。在7月27日這一天，江蘇久諾建材股份有限公司(簡稱久諾)舉行十周年慶典，同時發布未來5年的戰略規劃。

　　慶典隆重而大氣。碩大的主會場中，一堵巨大的LED顯示屏墻輪播著久諾的宣傳片和紀錄片，同時承載著展示久諾未來戰略規劃的重任;顯示屏下聚集著黑壓壓的人群，他們慕久諾之名而來，也體現出久諾十年快速發展所取得的“碩果”。

　　傳承與展望的主題在這個千人盛會上相繼上演。在回顧完創業早期的經歷之后，王志鵬又講述了久諾如何用8年時間成就“民族品牌新銳”，這一段過往讓他“很感動”;然而展望未來5年或者下一個10年，他又坦言“有點惆悵”。

　　“一切從零開始，一切從頭再來!”王志鵬說。這匹被認為是外墻涂裝領域的“黑馬”，正用一場宏大敘事，告訴人們它的故事還只是一個開始。

　　新銳

　　“久諾是我自己起的名字。”在經歷過16年的摸爬滾打之后，王志鵬于2009年創立了常州久諾建材科技有限公司(簡稱常州久諾)。

　　建立自己的公司，王志鵬意在“順勢而為，聚焦真石漆”。在他此前的從業經歷中，他意識到以真石漆為代表的外墻涂料市場隱藏的大機遇，希望能夠在其中大顯身手;然而由于其他合伙人之間的分歧，迫使他走上“獨立”的道路。

　　在當時，建筑涂料界絕大多數企業都是家裝漆、工程漆混合著做，產品品類少則十幾種，多則數十上百種，只專注一款產品的企業“幾乎沒有”。而王志鵬勇于接受這個“專一”挑戰，更是將產品目標全面專注于不被人看好的真石漆。

　　“只有專業專注，才能把產業做精做專做細，企業多元化與專業化是對立的，多元經營過度，企業精力和資源分散，專業化能力及創新能力必然會消弱。做品牌的核心不是求大、求多，而在于敢于做少、做專、做強。”王志鵬在此前的一次采訪中曾如是表示。

　　在十周年慶典上，王志鵬將久諾的個性歸結于9個字——不安分，愛折騰，不服輸。他展示一張常州久諾時期的廠房照片——破舊且雜草叢生，與今日的久諾形成強烈的對比——以及一張略顯青澀的照片。

　　“那時候我們跟銷售人員約定，誰要是達不到年度銷售任務，就罰走50公里。”最終4名銷售人員未能完成任務，王志鵬陪著他們走完了50公里。從這張在終點處拍攝的照片上，王志鵬與4名銷售人員肩并肩站在一起，他們的臉上看不出任何的沮喪，而是寫滿了堅韌，透露出不服輸的精神。

　　正是基于這樣的個性，久諾很快就打開市場局面。根據此前的報道，從2009年到2013年五年間，真石漆的市場需求如同王志鵬預想中的那樣連續翻番增長，常州久諾的銷售額也一年一個臺階——1200萬元，3400萬元，6500萬元，1.22億元，2億元。

　　在快速發展的過程中，2012年12月，王志鵬又注冊成立了江蘇久諾建材科技有限公司(簡稱江蘇久諾)。江蘇久諾被視為久諾的前身，在隨后久諾進軍資本市場的進程中擔任重要角色;常州久諾是其創始股東之一。

　　2014年，久諾“造就中國高端真石漆第一品牌”。曾有報道這樣描述“久諾速度”：“在與SKK、STO等外資品牌中，久諾作為民族品牌的代表表現出了極強的競爭力——行業最全的真石漆系列產品、全國23個辦事處、四大技術服務中心，久諾作為建筑涂料新秀的迅速崛起，令涂料界大鱷們有點看不懂。”

　　久諾十周年慶典現場

　　資本

　　伴隨著久諾的崛起，它也成功吸引了風投機構的注意。王志鵬曾表示，曾有很多合作伙伴，包括房產公司，主動提出向久諾提供資金，最高達1億元，卻被王志鵬婉言回拒。

　　“如果這個階段風投進來，確實能加速久諾的發展，但是久諾需要的是良性的發展、有質量發展、可持續的發展。我覺得勻速是企業發展最快的速度。”王志鵬說，發展過快從長期來講對企業是有害的，因為高速的業績增長會讓人膨脹、背離最企業最基本的東西比如品質、服務、客戶需求等等。“當下市場不是快魚吃慢魚，而是問題少的魚吃問題多的魚。做品牌從來就不是轟轟烈烈，而應該扎扎實實、腳踏實地。”

　　久諾構建起4大業務板塊的集團式布局

　　因此，王志鵬選擇了另一條路，嘗試逐步向資本市場靠攏。2015年6月，久諾位于常州代管的縣級金壇市的新總部及新生產基地開業——該基地被譽為“亞洲最大的真石漆生產基地”——并由此拉開了它實施股份制改制、登陸全國中小企業股份轉讓系統(俗稱新三板)的序章。

　　久諾選定了2012年成立的江蘇久諾作為進入資本市場的主體，并騰退了常州久諾對江蘇久諾的投資。此后，作為王志鵬獨立創業并獲成功象征的常州久諾便相當于在久諾體系中“隱身”。

　　2016年6月，江蘇久諾完成了股份制改制，今天的久諾的主體便得以確立。半年之后，久諾便完成新三板掛牌的進程，創下涂料企業從完成股改到實現新三板掛牌的新速度。

　　當時新三板市場方興未艾，眾多涂料企業以在新三板掛牌作為一種企業實力的體現。而久諾也借此機會對品牌形象進行了更新與提升。

　　當年12月15日，久諾在北京舉行成功掛牌暨品牌升級發布會，王志鵬在發布會上致辭指出，久諾成功在新三板掛牌，不僅為久諾外墻在資本市場提供有力的支撐，也標志著企業迎來了“第二個發展高峰”。

　　久諾創始人及董事長王志鵬

　　“成功上市(實指掛牌)后，我們會緊緊抓住這次機會，擴大規模、深化營銷、打造品牌，給支持久諾的投資者一個美好的未來。并加大和投資者的互動，努力在資本市場領域取得更大的發展，為投資者帶來超過預期的回報。”王志鵬說。

　　以掛牌為契機，久諾第一次更換了全新的品牌LOGO，將“諾”字與鼎器的形狀巧妙融合，不僅表達了企業的對外承諾，也充分涵蓋了企業文化。同時，久諾特別提出了“讓外墻裝飾點亮中國城市”的品牌愿景，“久諾，只為中國墻”的品牌使命，“中國高端外墻裝飾領導者”的品牌定位，“技術高端 品牌高端 服務高端 管理高端”的品牌戰略定位，并推出了“諾文化”、吉祥物“久諾超人”，以及“豪宅都在用”的全新廣告語。

　　在王志鵬看來，久諾始終貫徹一種“諾文化”——敢于承諾，必須做到，說話算話。直到今天，在十周年慶典之上，王志鵬依然強調“諾文化”對于久諾的重要性。

　　戰略

　　然而久諾在新三板掛牌的時間并不長。2018年4月，也即掛牌后不足1年半的時間，久諾便完成從新三板摘牌。

　　對于摘牌的原因，久諾并未做出過多的解釋，在其公布的擬摘牌公告中僅以“為配合公司產業及資本戰略發展規劃”一筆帶過。

　　可以確定的是，久諾的摘牌與其經營狀況無關。根據久諾掛牌期間公布的數據，其2014年至2016年三年間，依次實現營收25.73萬元、8163.26萬元和25395.72萬元，實現利潤-59.36萬元、156.27萬元和4121.06萬元，呈現出跨越式發展的步伐(2014-2015年因江蘇久諾還處于股改準備階段，并非久諾體系經營的主體，因而數據并不大)。

　　而根據久諾公布的數據，截止目前，久諾服務項目已超過5000個，涂刷面積超過2.5億平方米，連續多年被評為中國房地產開發企業500強首選供應服務商品牌，銷售年復合增長率超過50%。

　　在摘牌之前，曾有報道援引王志鵬的話表示，久諾計劃IPO上市：“因為我們的營業額、利潤各個方面都已經符合主板要求。”今年初，又有報道指出，王志鵬在“久諾集團2018年度總結表彰暨2019年工作報告會”上表示，2019年是資本爆發年，也是久諾的上市關鍵年。

　　王志鵬展示久諾未來戰略目標

　　然而在本次十周年慶典上，除了在會前播出的宣傳片中提及“上市”目標，久諾對于IPO的計劃未見提及。取而代之的是“2023年銷售過百億”“5年，涂料民族品牌前三”“10年，涂料全球品牌前十”的戰略目標描述。按照當前久諾的實力，要想達成這樣的目標定位可謂“任重而道遠”。

　　“未來久諾希望成為像美國PPG那樣的公司。盡管現在久諾實力一般，但是我們膽子大，愛折騰。”王志鵬表示，現在涂料行業正處于整合時代，面臨著來自于環境、成本、經濟大勢等諸多方面的壓力與挑戰;然而中國作為全球最大的市場，再加上中產階級的崛起帶來的需求上升，以及根據行業發展的規律，“我們相信民族涂料品牌必然崛起。”

　　為此，久諾及早布局，對其業務結構進行了重新設計，宣布成立工程漆、家裝漆、工業漆和外墻裝飾4大業務板塊，意欲打造綜合性的涂料生產商。但久諾強調，“只為中國墻”的品牌使命并未改變，而是升級為“美一座城，美一個家”，從外墻向內墻領域邁進。

　　王志鵬著重闡述了進軍工業漆領域的理由。他表示，縱觀涂料行業，無論是工程還是家裝、外墻還是內墻，都只是市場指向型的產品，很難跟競爭對手拉開距離，而唯有工業涂料領域，才是高尖端科技的象征，是企業實力的最終體現。

　　為了加快向全新戰略目標進發的步伐，久諾還邁出了生產線擴張的步伐。在十周年慶典上，久諾分別跟河北博野縣、安徽安慶高新區簽訂新生產基地落戶協議，一幅全國性生產布局的藍圖躍然紙上。

　　新使命

　　以十周年慶典為契機，久諾再次更換了它的VI體系，從古鼎“諾”字演變為印章“諾”字。

　　“從古鼎到印章，不變的是‘諾’文化的傳承，變的是從傳統到現代的表達，變的是從理性到美學的演繹，變的是從單一外墻到涂飾系統集成商的大平臺。”久諾如此解讀它的此次VI變更。

　　久諾新LOGO及新舊LOGO對比

　　在全新的VI體系中，久諾以“√號”作為企業的超級圖形。“眾所周知，‘√號’代表著正確、信任等諸多正面認知。久諾將通過自身的實際行動向社會各界證明，選擇久諾就是正確的選擇。”

　　“通過全面解讀久諾，我們看到民族品牌的中堅力量，更讓我們看到民族品牌崛起的希望，我們有理由相信，在3-5年內，在這輪涂料品牌的洗牌當中，久諾一定會異軍突出!”

　　如今，瞄準“全球領先的涂飾系統集成服務商”這一全新定位，十年久諾向著五年戰略和下一個10年重新進發。其“一諾百億，百億久諾”的目標將接受時間的考驗。

　　“諾者行久，智者行遠。”王志鵬以此作為他講話的結束語。在“當打之年”，他能否帶領久諾攀登上新的高峰?