關鍵詞：提檔升級

　　在這一年中，全縣新建、技改生產線的投入持續增加，索菲亞投資上億元新建1條瓷拋磚生產線，建輝、廣樂、華興等企業的技改投入在千萬元以上。夾江陶瓷企業在穩步發展的同時，也面臨著行業發展的瓶頸期、終端零售市場萎縮、工程集采攀升帶來的市場變局。

　　面對內外部的壓力，夾江陶瓷企業如何逆勢突圍并實現高質量發展的目標?12月24日，陶瓷行業協會、夾江縣委領導與廣東、江西、四川陶瓷企業代表齊聚夾江，為夾江陶瓷產業發展建言獻策。

　　12月24日下午，由中國建筑衛生陶瓷協會與佛山中國陶瓷城集團有限公司聯合主辦，夾江西部瓷都陶瓷協會支持的“2019陶業菁英思享匯(夾江站)”，在峨眉山月花園飯店成功舉行。

　　中國建筑衛生陶瓷協會秘書長宮衛，中共夾江縣委常委龍克強;夾江西部瓷都陶瓷協會會長、米蘭諾陶瓷董事長胡正華，丹棱陶瓷協會會長、天際陶瓷董事長張偉，夾江西部瓷都陶瓷協會常務副會長、索菲亞陶瓷董事長余楊及副會長、廣樂建陶集團董事長楊未、秘書長寧安全，高安市陶瓷行業協會副會長、江西羅斯福陶瓷總經理羅群，佛山中國陶瓷城集團常務副總裁兼商業運營中心總經理余敏，佛山御家新中式瓷磚董事長王宏偉，夾江華興陶瓷總經理羅啟周，佛山中國陶瓷城集團會展中心總經理龍清玉，以及夾江陶瓷企業、媒體代表出席了會議。

　　中共夾江縣委常委龍克強

　　龍克強在會議致辭中表示，在夾江陶瓷產業轉型升級的關鍵時期舉辦本次陶業菁英思享會具有非常重要的意義，將會為夾江持續推動陶瓷產業轉型升級、戰略供給側結構性改革帶來一股改革之風、思辨之潮，必將幫助夾江在工業發展上獲得新的啟示，贏得新的突破。

　　夾江，因瓷而興、因瓷而名。1987年的第一爐窯火，點燃了全縣經濟的騰飛之路，勤勞、智慧的夾江兒女在這片熱土上演繹出美麗的創業篇章，創造了享譽業界的“夾江現象“!面對新時代賦予的新使命，2018年夾江按照”減量、提質、增效、入園“原則，加快推動陶瓷綠色改造、高端轉型。

　　兩年來，夾江累計完成陶瓷生產線新建、技改投資超50億元，新建高端生產線38條，建成四川省首個石墨烯院士工作站，實現環保超低排放、能耗同比下降30%，勞動生產率提高40%。

　　陶瓷大版、薄板、中板、地暖陶瓷、通體大理石瓷磚、藝術陶瓷、透水磚等高端產品紛紛面世，一些特色產品走出了國門，目前高端陶瓷占比達到55%。

　　未來，夾江陶瓷將重點圍繞以下三點推動產業向前發展：一是發展裝配式建筑，搭建集成陶瓷建筑材料的集成平臺;二是召開中國夾江走進中亞的推進會、夾江陶瓷博覽會，主動參加佛山、意大利等展會，搭建走出去、引進來的開放合作平臺;三是加強與國際國內科研院所的合作，做好原材料本地化技術創新，提高夾江陶瓷產品的研發和設計能力，搭建起設計研發的創新平臺。

　　佛山中國陶瓷城集團常務副總裁兼商業運營中心總經理余敏

　　余敏在隨后的致辭中表示，夾江站是我們思享匯的第五站，思享匯主要是一場頭腦風暴，陶瓷企業、協會人士坐在一起共同策劃去突圍、去思考夾江下一步該怎么做，這就是這次舉辦思享會重要的目的。當然更重要在于我們希望在這個階段里面能夠幫助企業去做一些保駕護航的事情。我們一直以來都致力于去幫助所有的企業，特別是工廠，我們希望能夠在他們最需要的時候去賦能去幫助他們。

　　本次活動中，特別圍繞夾江陶瓷轉型升級舉行了一場高效、務實的主題論壇，宮衛、余楊、楊未、張偉、羅群、羅啟周、王宏偉參加論壇對話，為大家奉上一場思想盛宴。

　　論壇現場

　　佛山中國陶瓷城集團會展中心總經理龍清玉主持論壇

　　(以下論壇嘉賓按發言順序排列)

　　華興陶瓷總經理羅啟周

　　羅啟周表示，夾江華興自投產2年以來取得了快速發展，夾江、丹棱生產基地各有2條生產線，產品檔次在不斷提高，得到了市場認可。

　　企業要向前發展必須不斷升級，不過高端產品的銷售壓力要比中低端產品大很多，產品品質好并不必然就會銷售也好，市場的培育需要一個過程，高端產品還需要有品牌的支撐。

　　丹棱陶瓷協會會長、天際陶瓷董事長張偉

　　張偉表示，現在丹棱陶瓷一年的產值大概有20多億元，很多陶瓷廠都是從夾江過去的，從企業的體量和實力上看整體比夾江要差一些。丹棱陶瓷產業的發展離不開丹棱縣委縣政府的大力支持、眉山市委市政府的支持力度也比較大，有了政府的支持企業就有發展信心。

　　現在，四川的新農村建設剛剛起步，城鎮建設發展速度很快，市場對瓷磚的需求是有的，未來陶瓷企業依然有很大的發展空間。

　　夾江西部瓷都陶瓷協會副會長、廣樂陶瓷董事長楊未

　　楊未表示，現在整個夾江產區的變化非常大，產品品質的提升很快，企業建線不再片面追求大產能，從這兩年新建的生產線看單線日產能基本都不超過20000平方米。

　　廣樂陶瓷這幾年一直堅持的就是走品質化、差異化、品牌化的競爭路線，不斷努力向前發展，2019年的經營情況比去年還要好一些。

　　今后的社會越發展企業分工就越細，陶瓷企業作為制造性企業，首要的就是把制造做好，生產出好的產品、消費者喜愛的產品，獲取用戶的信任。廣樂陶瓷確定的企業使命就是“成為客戶最信賴的瓷磚制造商“，把產品做好了再把銷售做好、把品牌做好。

　　夾江西部瓷都陶瓷協會常務副會長、索菲亞陶瓷董事長余楊

　　余楊表示，2019年企業投資一個多億建了一條瓷拋磚生產線，產品品質有了很大的提升;產品線進一步豐富，把功能性陶瓷作為一個新的重要發展方向;品牌建設上也有很大的投入，在市場終端大力發展專賣店，取得的效果比較顯著。

　　現在夾江中高端瓷磚的坯體質量已經不比廣東、江西的產品差，只是由于本地白坯原材料的限制，瓷磚坯體白度的提升比較難，生產成本比較高，但是企業在釉面上可以想辦法突破，把釉面質感做好、花色做好、耐磨度做好，這樣就可以揚長避短，充分發揮出夾江產區自己的優勢。

　　高安市陶瓷行業協會副會長、羅斯福陶瓷總經理羅群

　　羅群表示，江西產區和夾江產區在陶瓷產業發展上有很大的相似性，同質化競爭、銷售利潤下降、品牌建設這些都是兩地企業普遍面臨的問題。現在的行業發展也進入疲軟期，每個企業都有“一本難念的經“，但是再難也得”念“下去，努力讓自己的心態陽光一點。

　　高安和夾江的陶瓷企業有一點還是非常幸運，那就是地方政府對陶瓷產業的支持力度比較大、營商環境比較好，政企同心對陶瓷產業的發展非常重要。

　　御家新中式瓷磚董事長王宏偉

　　王宏偉表示，2019年的市場、客戶變得陌生起來，傳統市場的萎縮很大。行業中的產品變化也非常快，離開行業兩三年時間再來看產品可能都不知道是不是瓷磚。

　　現在的市場已經發生了嚴重變化，企業家必須要去思考以后的路在何方，護城河究竟在哪里。未來，企業發展得好不好，取決于現在的護城河挖得有多寬、有多深。

　　中國建筑衛生陶瓷協會秘書長宮衛

　　宮衛在論壇最后總結說，從宏觀的角度，協會更多是從行業宏觀層面去給各位企業做一些指導性的建議。在當前市場需求快速下降，這種競爭加劇的情況下，一線品牌已經在不遺余力要通過品牌的影響力、通過渠道下沉搶占更大的市場，我相信在座的各位明年的日子會更難，當下如何來做：

　　1、首先要活下來，這個活下來從兩個層面去講。第一個從環保的角度，環保的投入是持續性的，綠色發展已經成為當下制約陶瓷行業能否參與市場競爭的入場券，環保不達標，你連參與市場競爭的資格都沒有，大家要高度重視;第二個，我們要有這種經濟性的面包，我們要有面包才能活下來，就是抓住特色的產品，抓住區位優勢，抓住優質的客戶。與此同時，我們也要不斷去創新，追求高附加值的產品，企業才能夠不斷有活力，參與到激烈的市場競爭。

　　2、品牌的投入要追求高附加值的產品，這并不是一蹴而就的，需要時間去積累，在當下我們唯一可做的通過精細化管理來降低成本。

　　3、夾江如何塑造區域品牌，區域品牌不是單個某一個企業，通過某個企業的產品創新、品質提升就馬上能夠見效的，有一個集群效益，所以政府在推動整個產業轉型升級，再去建立很好的營商環境，在打造區域品牌的時候，政府要起到決定性的作用。(源自：陶商傳媒/蒲完東/ )