燈燁照明總經(jīng)理黃孝海

　　鼓勵員工一起加油，

　　相信企業(yè)，相信行業(yè)，把不可能變成可能

　　由于疫情嚴重，目前，公司已響應國家號召通知延期開工，具體上班時間還需根據(jù)行業(yè)整體情況再進一步確定。上班時間延遲，一方面，公司的整體產(chǎn)能和銷售額會受到嚴重的影響;另一方面，員工工資以及廠房租金等硬性成本卻還是需要正常支出。因此，2020年第一季度，很多公司在資金上都面臨著非常大的壓力。

　　這場疫情對行業(yè)的影響是普及性的、大面積的，大部分企業(yè)都沒有很好的辦法去避免遭受損失。延期開工，訂單不能如期完成生產(chǎn)發(fā)貨，客戶的需求我們也沒有辦法第一時間解決。針對這個問題，我們會主動聯(lián)系客戶致歉。可幸的是在這個特殊時期，公司的客戶也非常能夠理解。目前公司唯一能做的就是開工后，辛苦員工們加班加點干活發(fā)貨，盡量減少客戶的損失。

　　這場疫情具有不可抗因素，相信所有企業(yè)在2019年末制定的2020年戰(zhàn)略目標時都無法預見。目前，企業(yè)都在忙著重新調(diào)整2020年的計劃，我們也一樣，將視為特殊情況特殊對待。當然，目標肯定還是要規(guī)定的，但我們更重要的是鼓勵員工一起加油，相信企業(yè)，相信行業(yè)，把不可能變成可能。

　　安徽國邦實業(yè)集團市場部經(jīng)理邵亮

　　齊心協(xié)力就一定能突破這個難關(guān)

　　迎來新的繁盛市場

　　在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著全國人民的心的時候，1月30日，安徽國邦集團向武漢一線疫情工作人員捐贈1萬份面包。雖然我們是安徽企業(yè)，但我們一直致力于公益事業(yè)，而且我們有許多商戶和員工都來自于湖北，鄂皖一家親，后期我們還將采購一批急需的醫(yī)療物資送往武漢。

　　這次新冠狀病毒給集團所經(jīng)營開發(fā)的賣場也帶來了很多直觀的影響：首先，是對于員工方面，上班時間的推遲，從每年的慣例正月初八改到了正月十七，對員工來說“賦閑在家”，在心態(tài)方面需要一定的調(diào)整。其次，就是對于商戶，因為不能開門營業(yè)，交了房租也沒有收入，所以對于商戶而言影響是比較大的，商戶的情緒也是比較激動和脆弱。

　　針對這些影響，市場目前做出了兩套方案進行應對：

　　一，在員工方面，通過釘釘打卡和微信群，做一系列的培訓和開工前的熱身。其中包括一些案例的分享、招商工作的分享、服務客戶的分享和工作經(jīng)驗的分享等。

　　二，對商戶方面，通過商戶群和微信群，提前和商戶們進行一些交流，比如說315活動怎么做、五一活動怎么做、合肥最新開盤的有哪些小區(qū)等等，提前給商戶做預熱，做好開工前的一切準備，利用這個機會解除商戶們的消極心態(tài)，并且通過一系列的線上銷售員和導購員的培訓，提高商戶的積極性。

　　這次新型冠狀病毒可能給照明燈飾行業(yè)造成的影響，乃至整個建材和大家居都是一個巨大的打擊。本身從2019年的行情來看，大家都說不好，今年年初大家都想能夠做個開門紅，結(jié)果卻迎來了抗擊病毒延遲開市的挑戰(zhàn)，打了所有人一個措手不及。不過，市場就目前實際情況已經(jīng)進行了相應的調(diào)整，以減少這次病毒給大家?guī)�來的影響和危害�?/p>

　　從傳統(tǒng)上來講，二月份本身就是淡季，其意義主要是為三月份的旺季做準備工作。只不過現(xiàn)在我們的準備工作是從原來的現(xiàn)場辦公轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上辦公，實質(zhì)上沒有任何轉(zhuǎn)變，只是說大家見不著面，但是很多工作還是在陸陸續(xù)續(xù)的準備當中，陸陸續(xù)續(xù)的進行當中。所以只要我們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力就一定能突破這個難關(guān)，迎來新的繁盛市場。

　　中山斯帝芬總經(jīng)理楊剛

　　各企業(yè)間需抱團取暖，相互支持鼓勵

　　最近新冠病毒肆虐，給全社會帶來巨大的沖擊與影響，照明行業(yè)也未能獨善其身。為了全力阻擊新冠病毒，全國各地上下同心，分別以不同的形式參與到這場疫情當中。疫情所帶來的市場危機影響了公司的品牌推廣、旺季出貨速度、全年目標銷售任務等方面。

　　為了減少或規(guī)避新冠病毒造成的經(jīng)濟損失，公司將配合政府部門嚴格按照消毒防護措施要求每位員工自檢，疫情恢復正常后加班加點做好每支燈，提升生產(chǎn)效率;并結(jié)合實際情況加強做好服務加強管理，加強多渠道推廣產(chǎn)品推廣品牌;團隊走出去與代理商經(jīng)銷商共同策劃活動，收集市場一線信息，及時有效解決滿足用戶需求。

　　針對新冠病毒可能給照明燈飾行業(yè)造成的影響，我認為會使得部分門市工廠提前撤，整體錯失旺季銷售良機，大多數(shù)公司的全年目標任務難以完成，當然各企業(yè)還是應該配合政府做好防護工作措施，古鎮(zhèn)政府需要聯(lián)合房東協(xié)商實質(zhì)性支持生產(chǎn)企業(yè)減免租金，讓各企業(yè)更有信心渡過難關(guān)。同時恢復正常后，中小型企業(yè)需要求優(yōu)質(zhì)供應商落地抱團相互扶持，同時各企業(yè)之間也需要抱團取暖，相互支持鼓勵。

　　為了達成企業(yè)年度目標，公司將進行公司運營管理升級、公司用人制度升級、商品質(zhì)量風格升級、渠道銷售模式升級、公司創(chuàng)新模式升級、組織架構(gòu)運營升級、團隊學習管理升級、服務意識態(tài)度升級等調(diào)整。

　　領(lǐng)凱總經(jīng)理鄭雪肖

　　將積極與各部門協(xié)調(diào)

　　做好員工返廠防疫及工廠消毒等工作

　　由于受此次疫情影響工廠具體開工時間還沒有確定下來，節(jié)后員工有多少能到位才能保證流水線開工，現(xiàn)正在統(tǒng)計當中。在生產(chǎn)訂單方面，由于訂單很多，相應交付時間也要相應調(diào)整。在衛(wèi)生方面，將積極與各部門協(xié)調(diào)、做好員工返廠防疫及工廠消毒等工作。

　　當然，為減少或規(guī)避新冠病毒造成的經(jīng)濟損失，公司與材料供貨商在緊密溝通原材料何時能供貨、盡快按照生產(chǎn)要求生產(chǎn);同時在衛(wèi)生方面想辦法保證整個生產(chǎn)環(huán)境，購入消毒防疫的材料。

　　在新冠病毒的影響下，公司增加了防疫成本、人工成本、原材料成本等，目前公司還在商討具體情況，希望能盡快投入生產(chǎn)，減少損失。開工后根據(jù)定單實際交付情況，再對企業(yè)年度目標做適當調(diào)整。

　　(轉(zhuǎn)自：古鎮(zhèn)燈飾報)