行業高速增長期，大家面臨的是怎么“分蛋糕”的問題，但是分多分少肚子不容易挨餓;行業低速發展期，大家面臨的是怎么“搶蛋糕”的問題，一旦搶得少就要餓肚皮。

　　現在的市場“蛋糕”不太可能繼續做大，還會有繼續縮水的風險，傳統的銷售渠道需要優化。同樣，終端主流消費群體也在改變，年輕化的趨勢很明朗，他們想要好的產品，也想有好的品牌和體驗。

　　在低關注度的陶瓷行業，企業的品牌建設周期很長，絕沒有一勞永逸的方法。但是，品牌對抗市場風險的能力是毋庸置疑的。當然，品牌并不僅僅是廣告的傳播，而需要系統的支撐。

　　行業進入存量博弈期

　　產品創新，保持品牌的新鮮度;工藝集成，提高品牌競爭門檻;精細化服務，保持品牌粘性;塑造企業文化，打造品牌柔性競爭力;矩陣營銷，促進品牌有效傳播，廣樂建陶集團不遺余力打造品牌系統競爭力。

　　01產品創新 保持品牌新鮮度

　　無論企業的品牌口號多么響亮，最終都要落實到產品上來，這是創造顧客價值的根本。

　　廣樂建陶集團自2001年成立以來，始終將產品作為品牌的基石，在確保產品質量的前提下不斷推陳出新，從而保障品牌的新鮮度。

　　02工藝集成 提高品牌競爭門檻

　　隨著行業工藝技術的發展，尤其是噴墨技術的廣泛應用，產品同質化成為很多企業面臨的共性難題。但是，單款、幾款產品花色容易被競爭對手抄襲，復雜工藝支撐的產品體系，仍然難以被模仿。

　　噴墨、絲網、模具、精雕釉、下陷釉、珠光釉、干粒、濕法通體、四連拋光，廣樂建陶集團利用工藝集成的方式，構建出人無我有、人有我新、人新我優的產品體系，從而構筑品牌競爭的行業壁壘。

　　03精細化服務 維持品牌粘性

　　品牌的價值，不僅在于為客戶提供優質的產品，還有放心的服務。在產品同質化、技術趨同化越來越高的當今，服務也是構建品牌差異化以及增強客戶粘度的重要手段。

　　在終端市場競爭白熱化的當下，品牌服務的重心從瓷磚流通環節轉向終端零售。為了更好地服務經銷商和工程客戶，廣樂建陶集團建設了強大、專業的市場部和產品花型開發部，建立專賣店體系，幫助和引導經銷商做團隊培訓、活動爆破、設計營銷，以及幫助銷售員、經銷商、工程商開展工程招投標活動，快捷、精準地為工程、定產調試樣品。

　　截止目前，企業已經在終端建設了600多家專賣店，并進行品牌SI升級;近2年時間內，企業已經開展了6場大型設計、營銷、管理培訓班，培訓人次超過上千次。

　　04塑企業文化 打造品牌柔性競爭力

　　廣樂建陶集團的公司使命是“成為客戶最信賴的瓷磚制造商”，所有的技術研發、產品創新、品牌服務始終指向用戶的根本需求和取得客戶信賴。

　　如何讓客戶“最信賴”?產品品質、價格，以及服務、承諾、信用，公司各部門、員工所做的每一件事都要將公司使命作為行動的思想綱領，將核心價值觀作為行動準則。

　　“品質、進取、創新、共贏、敬業、擔當、坦誠、高效”的企業核心價值觀，涵蓋了從生產、研發、產品到營銷、管理、服務的整個產銷系統，是構建品牌柔性競爭力的重要保障。

　　05矩陣營銷 促進品牌有效傳播

　　品牌營銷，是一場沒有終點的馬拉松競賽，企業需要長期投資品牌厚度，選擇最符合品牌調性的營銷手段，構建與用戶情感連接的持久鏈條。

　　隨著高度信息化的互聯網時代尤其是移動互聯網時代到來，企業品牌傳播進入一個全新時代。

　　廣樂建陶集團通過高速公路路牌廣告、邀請明星代言、實施央視戰略打造品牌新高地，借助百度、今日頭條、抖音、朋友圈廣告拉近與年輕消費群體的距離，優化企業官網和品牌官網、建設品牌微信公眾號積極發揮自媒體作用，形成媒體營銷矩陣、促進品牌精準、有效傳播。