2020年9月24日，為期三天的《100×100》新商成長培訓第二期一階段在廣東佛山正式落下帷幕，“100X100”的概念源自于軒尼斯商學院的百萬大商培養計劃，主旨是總部100%傾力的扶商助商舉措加上終端門店100%的配合與努力，在新商中能快速打造一批百萬大商，有效占領在當地的行業地位與市場占有率。

　　三天兩夜的系統課程打造，現場授教執行方案的規劃并以考核形式來提升培訓質量，通過完善門店經營系統培訓，提升門店的市場營銷與盈利能力，幫扶新商掌握業績持續倍增之道。

　　《準南子.兵略訓》中有言“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用。”只有同心同德的團隊，才能夠完成團隊目標，使企業更好發展。門店產生業績的本質其實是人，一個門店即為一個團隊，在產品嚴重同質化的今天，打造高效團隊無疑是贏得市場最佳的核武器。

　　《100×100》新商成長培訓第二期一階段從三大方面展開了系統的培訓課程，第一方面展開討論的話題是如果高效建立團隊，為新店選擇最適合的人才隊伍獻計。首先是要讓新商們讀懂門窗行業的發展趨勢與對未來的展望，并根據自身門店的特點制定專屬的人才組織架構，最后是針對相應的需求高效并精準地招納賢士。

　　第二方面是在培養門店銷售人才的同時開啟門店管理模式，在不斷規范門店管理制度的基礎上，完善薪酬體系與搭建人才梯隊，壯大門店的隊伍，新商可結合成本經營進行資源整合，將門店創收最大利益化，提升門店的盈利能力。

　　第三方面則是完善執行方案，通過前面兩天所學的知識，再加上老師親歷的優秀案例分享， 即學即用，各門店的掌舵人需現場根據各自門店的情況出一份執行方案，由老師一對一對方案進行輔導，并通過對方案的考核來增強新商們對執行方案的熟握程度。不僅如此，公司總部還抽出了運營支持中心的督導部精英作執行團隊，通過線上+線下對門店的一對一指導、跟蹤，真正做到將所學的知識轉化落地，運用到門店中，學習力始終是終端店面的核心競爭力。

　　2020年，對于各個行業來說，是充滿考驗的一年，受新冠肺炎影響，全球經濟低迷，在這樣的大環境下，軒尼斯始終不忘打磨自己，練好內功。在專注終端門店培訓方面，軒尼斯從來沒有松懈過，相信在總部的全力幫扶下，新商會在未來的發展中快速成長，爭相進入百萬大商行列，同時成為當地極具影響力的品牌門店，成為助推軒尼斯門窗品牌發展的堅實動力。學習是成長的源泉，改變才是唯一的一成不變，在學習中收獲，在實踐中驗證真理，在改變中尋求突破。未來，軒尼斯門窗將會針對門店培訓需求，開展針對性的終端培訓，讓新商能快速成長，實現盈利。

　　培訓會議的最后，也是最終將前面培養的人才與完善的管理落到實處的階段，是如何完成項目執行案的細則，由軒尼斯門窗聯合廣州齊智企業管理咨詢有限公司的項目執行老師一對一教學,以小組形式進行模擬執行案策劃與落地執行。培訓現場由指導名師分享了優秀經銷商的成功案例，借鑒一直以優異成績躍居軒尼斯門窗標桿店面的經驗去激勵新商的信心。這種專業老師一對一輔導的機制，是快速將新商培養成百萬大商的完美計劃。

　　學員之間相互交流經驗，分享經營中遇到的問題，學習上互相幫助，志同道合聚一堂，各抒己見亮火花。

　　現如今消費結構改變，消費分級與升級并存，門窗行業機遇與挑戰并存，面對行業聚變，要破冰融冰、看韌性、挖潛力、拼定力。未來，軒尼斯門窗會一如既往地為全國經銷商提供強大的全方位支持，秉承合作雙贏的服務精神，共迎美好未來。