2月14日，廣西建工集團有限責任公司2025年安全生產工作會議在建工大廈召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，全面貫徹落實中央和自治區安全生產會議精神，進一步樹牢和提升安全意識，提高安全監管能力和水平，扎實抓好安全生產各項工作，為集團公司業績實現恢復性增長營造安全穩定的環境。綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運出席并講話。集團公司執行總經理、黨委副書記、董事賴榆作安全生產工作報告，領導班子成員羅清泉、余仲遠、陸志斌、黃鳴、呂仕民、何一堅參加。陳家堅主持會議。

　　金寧運在講話中充分肯定了集團公司2024年安全生產工作取得的成效，對2025年安全生產工作提出“五個最”的意見和要求。一要認清安全形勢，以最高站位繃緊“思想弦”。要深入領會把握習近平總書記關于安全生產的重要論述，自覺樹立“以人民為中心、人民至上、生命至上、把保護人民生命安全擺在首位”的新理念，謀好安全發展篇，以新安全格局保障新發展格局;要充分認識企業安全生產環境的復雜嚴峻性，以“時時放心不下”的責任感，不斷完善安全生產體系，提升本質安全水平，盡全力實現安全生產事故零發生、人員財產零損失的安全生產“雙零”目標;要深刻認識安全生產是必須堅守的紅線，強化“安全就是效益”的理念，樹牢“安全就是業績”的觀念，始終以如履薄冰、如臨深淵的態度狠抓安全生產各項工作落實，為企業平穩可持續發展提供安全的發展環境。二要壓實安全責任，以最嚴標準擰緊“責任鏈”。要落實“黨政同責、一崗雙責”，堅持“三管三必須”，始終做到把安全生產與其他業務工作同部署、同推進、同落實，真正做到“兩手抓、兩手硬”，做到守土有責、守土負責、守土盡責;要落實“全員參與、守責擔責”，建立健全全員安全生產責任制，健全激勵約束機制，加強落實全員安全生產責任制的考核管理，真正做到獎優罰劣;要落實“失職追責、嚴格問責”，發揮好考核這個“指揮棒”，運用好問責追責這個“法寶”，從嚴實行“一票否決”，讓失責必問、追責必嚴成為常態。三要落實安全辦法，以最準舉措打好“關鍵招”。要在聚焦重點、緊盯弱項上精準發力，對重點領域、重點區域、重點部位、暑期、汛期、重大政治活動、節假日等安全生產予以特別關注，健全安全生產預防控制體系，有效防范、排查并整治各類安全隱患;要在全面覆蓋、查改隱患上精準發力，牢固樹立“隱患即事故”的意識，排查要以問題為導向，做到全面覆蓋、不留死角，事故隱患整改要堅決落實“三定”原則，及時整改閉環，將安全隱患消滅在萌芽狀態;要在舉一反三、固化提升上精準發力，對于經常出現的安全隱患要做到舉一反三，深入分析原因，避免重復出現，不斷提升安全管理水平。四要聚焦安全管理，以最實措施夯實“基本盤”。要夯實標準化管理，全面貫徹落實《綠地大基建集團建設項目標準化管理指導意見》和《集團公司文明施工與安全管理標準化圖集》，提升安全管理標準化、工具化、規范化水平;要夯實人防管理，配備足夠的安全管理人員，加強安全知識培訓和應急演練，減少人為不安全行為;要夯實物防管理，加大對安全生產資金、物資、技術等投入力度，扎實做好現場物防基礎管理;要夯實技防管理，創新安全監管手段，突出強化安全科技支撐，加快建設和完善在線監測、預警、監管的一體化系統。五要打造安全文化，以最大力度建好“風向標”。要狠抓教育培訓，堅持常學常新、真學真用，做到安全教育培訓常態化，提高安全意識與能力;要狠抓隊伍建設，進一步建設強優的安全監管隊伍，增強各層級安全管理人員的責任感、緊迫感和使命感，提高安全管理人員的主動性與積極性;要狠抓宣傳普及，充分利用各種手段倡導和宣傳安全文化理念，營造安全文化氛圍，引導項目管理人員和從業人員在潛移默化中提升安全管理和安全作業。

　　金寧運要求，要抓好節后復工復產安全生產工作，做到“三個到位”：人員到位、教育到位和檢查到位;做到“三個必須”：必須制定科學規范的復工復產方案，必須召開一次安全生產專題會議，必須開展一次全面的安全隱患排查。

　　金寧運強調，安全生產工作永遠是“進行時”、永遠是“零起點”，必須常懷敬畏之心，常具底線思維，常思紅線意識，堅決貫徹落實好安全生產各項工作，鍥而不舍地把安全生產推向更高水平，為集團公司業績實現恢復性增長營造安全環境，為實現企業高質量發展和可持續發展保駕護航!

　　賴榆作了題為《強化責任落實 夯實安全根基 為推動業績實現恢復性增長提供安全保障》的安全生產工作報告。報告全面總結集團公司2024年安全生產工作，分析新形勢下安全生產面臨的突出問題，提出2025年安全生產工作目標任務。對抓好2025年安全生產工作提出五個要求，一要緊緊圍繞一個目標，即“零死亡”目標，全力以赴做好安全防范工作;二要突出做好兩項服務，即做好安全生產治本攻堅三年行動的監督指導服務和深入生產一線做好安全生產的監督指導服務，以更實的擔當抓細抓牢安全工作;三要牢固樹立三個理念，即思維創新理念、標準化建設理念、策劃先行理念，提升安全生產標準化建設水平;四要嚴格實行四項措施，即安全管理規章制度到位、人員配備到位、安全生產費用投入到位、安全隱患排查整改到位，夯實項目安全管理基礎;五要重點落實五種責任，即落實安全教育培訓責任、落實安全風險管控責任、落實違章作業管控責任、落實區外項目安全管控責任、落實應急救援和事故報告責任，嚴控潛在重大安全隱患。

　　會議表彰了2024年度安全生產獎企業、安全生產先進單位、先進集體、先進項目部和先進個人。各公司分別遞交質量安全生產和消防工作責任書。

　　集團公司總部各部門負責人，集團所屬各企業董事長、總經理(執行總經理)、分管安全生產工作的領導及各新賽道企業和海河公司董事長、總經理，獲獎單位、集體和個人代表等100余人參加。